Viktoriya
Trudnowska

Trenerka, Coach, Facylitatorka

Pracuję z liderami i zespołami nad poprawą efektywności ich codziennej pracy – szczególnie tam, gdzie komunikacja nie działa, odpowiedzialność się rozmywa, a współpraca między ludźmi i działami jest wyzwaniem.

15 lat

Doświadczenia

7 000+

Godzin trenerskich

50+

Przeszkolonych firm

Lokalizacja Elbląg / cała Polska

Kompetencje

Doświadczenie i praktyka
biznesowa

Doświadczenie biznesowe

Zarządzanie zespołami sprzedażowymi i logistycznymi
Rozwój i prowadzenie oddziału firmy na rynku międzynarodowym
Udział w projektach wdrożeniowych i współpraca z klientami korporacyjnymi
Projektowanie i realizacja programów rozwojowych dla liderów i zespołów
Prowadzenie warsztatów, procesów coachingowych i pracy z zespołami w organizacjach

Wykształcenie i certyfikaty

Magister zarządzania – Europejski Uniwersytet Zarządzania i Biznesu (Kijów)
Studia podyplomowe Psychologia Przywództwa w Organizacjach – Uniwersytet Gdański
Szkoła Trenerów Biznesu – Wszechnica Uniwersytetu Jagiellońskiego
Certyfikowany Coach Biznesowy – Instytut Kognitywistyki, Leadership Management International
Certyfikowany Coach Zespołowy – NOVO
Facylitator procesów – Pathways
Coach Action Learning – World Institute for Action Learning
Moderator Design Thinking
Certificate in Facilitation Skills – Association of Facilitators

Nauczanie akademickie i działalność rozwojowa

Prowadzenie zajęć z zakresu coachingu i pracy z zespołami na Uniwersytecie Gdańskim
Warsztaty dla studentów kierunku psychologia biznesu (SWPS w Warszawie)
Współpraca przy projektach rozwojowych i edukacyjnych dla studentów kierunków biznesowych
Udział w projekcie ELEVATE – badanie różnic międzykulturowych i ich wpływu na zespoły

Czym się zajmuję

Obszary
pracy

Rozwój liderów i coaching indywidualny

Coaching menedżerski i procesy rozwojowe dla liderów. Wsparcie w budowaniu autorytetu, komunikacji i podejmowaniu decyzji. Praca w momentach zmiany, nowych ról i wyzwań zawodowych.

Praca z zespołami

Warsztaty i procesy rozwojowe dla zespołów (operacyjnych, produkcyjnych, międzydziałowych i zarządzających). Usprawnianie komunikacji, współpracy i odpowiedzialności. Praca z konfliktami i poprawą efektywności.

Projekty rozwojowe i Akademie Liderów

Projektowanie i prowadzenie programów rozwojowych dla liderów. Długofalowe procesy wdrażania kompetencji liderskich w organizacji. Praca warsztatowa połączona z zadaniami wdrożeniowymi.

Konsultacje i wsparcie organizacji

Diagnoza funkcjonowania zespołów i stylu zarządzania. Rekomendacje zmian w obszarze komunikacji, współpracy i procesów. Wsparcie we wdrażaniu zmian i pracy z zespołem w trakcie transformacji.

ViktoriyaTrudnowska

Doświadczenie i praktykabiznesowa